9月9日，2017中国500强企业高峰论坛在南昌前湖迎宾馆隆重拉开帷幕。当日，高峰论坛内容丰富多彩，共举行了12场平行论坛和三个专场活动。活动中，针对当前企业发展面临的机遇与挑战，国内500强企业家、各方专家学者纷纷发表意见和观点，思想睿智、精彩纷呈。

本报记者从中择其部分精要，以飨读者。 

 周国辉（深圳市怡亚通供应链股份有限公司董事长）

 “‘新零售’方兴未艾，‘新流通’已乘风而起。新流通建立在供应链+互联网的基础之上，倡导供应链+互联网+产业发展的新思维。新供应链思维不仅能更有效地促进社会资源、企业资源之间更高效分配，重构商业秩序，而且对制造业升级、转型的助力、培养和扶持中小企业的市场竞争力，增加扩大社会就业机会等有强大的助推作用。

未来新流通具有扁平化、社区化和共享化的“三化”特点：品牌与终端商店及消费者互联互通，横亘在上下游之间的信息壁垒和资源壁垒被打破了，品牌商和各级代理之间的不再是单线延伸的上下游关系，而是作为商品提供者，成为‘供给侧’；任何社区商店都能得到品牌支持，有了更大的商品选择权和与品牌商对话的机会，数以百万计的社区零售商店做大做强指日可待，这将形成零售业坚实有力的中坚；互联互通的结构关系决定了新流通一定是资源共享、共融共生的新产业链关系网，品牌商、O2O商店、平台商、流量提供商及客户共享成果的同时，在以消费主导供给侧改革的时代大潮下，市场需求的大数据也将得到共享。”

孔林德 (Prof.Lars Kolind,德稻领导力和战略大师)

 “ 如果开创一家公司，实现长期的盈利点，需要我们和我们的客户不是简单的销售关系，而是伙伴关系。如何使你们的客户能成为你们的朋友？我给你们七个建议：

第一，非常简单，就是让你的产品变得有趣，让你的服务变得有趣，所以你的客户跟你合作觉得是非常有趣的一件事。

第二，是产生一个竞争关系，因为我们都有竞争的心理。

第三，帮助你的客户，使得他们有影响力，给他们一些声音；让他们发声，帮助你改善产品和服务。

第四，认同你的客户，去夸奖或者赞扬你的客户。

第五，你需要让他们知道，他们所做的事情是非常非常重要的。

第六，你可以让他们感受到，他们是你事业当中的组成部分。

第七，很重要的一点，帮你的客户挣钱或者省钱。”

黄其励（中国工程院院士）

 “我的看法是，谁用能源，谁就是能源转型的参与者，只是各自的角色不同。如果把我国的能源转型比作一场连续剧——导演我认为是由各级政府担任的，助理导演是国内外能源有关的产学研机构，而所有使用能源的人都是主演。现代社会能源已经成为经济社会发展、人们幸福指数的一个标志，它和阳光、水、空气一样不可或缺。任何使用能源的企业和单位，都有责任为能源转型作出自己的贡献。你看分子和分母，如果分母很大，消耗能源就很多，如果分子都变化起来，应用绿色能源，能源变革的力度就很大。例如，从二楼到一楼，乘坐一次电梯要消耗多少能源？排放多少二氧化碳？从这个角度来说，任何人都可以为节约能源作贡献，同时也需要更多的人努力。”

刘红宁（江西中医药大学党委书记）

 “中医药文化底蕴深厚、产业基础扎实、创新成果斐然的江西，如何抢抓中药产业发展历史机遇期，加速迈向中医药强省？关键是要坚持走符合江西特色的中医药产业发展道路，充分发挥江西中医药在历史文化、产品形象，以及中药炮制传统优势和热敏灸等领域的新建优势。尽管当前江西中药产业居于全国前列，但仍存在文化挖掘传承不够，大品牌产品不多，产业集中度不够，科技创新能力不强等问题。在中医药产业转型升级期，产业边界拓宽，市场规模扩大，需求质量在提升，因此，政府要帮助老企业、引进新企业，扩大产业规模，围绕热敏灸、重要设备创新、中药精油、音乐治疗等领域重点突破，扩大比较优势；集中资源，打造产业发展高地，同时，促进中医药+N产业融合发展。同时，现有中医药企业要围绕安全、疗效、便利等方向提升产品质量，并开拓新领域，新建中医药企业则要错位竞争，培育核心能力，创新商业模式。”

屈贤明（中国工程院制造业研究室主任）

“作为企业，用好的设备和产品去盈利是无可指责的。一些领导曾经和我说，考察时，看了工厂的产品后觉得很高兴，但是一听使用的设备是进口的，心里就有些沉重了。这就是说，中国的智能化、自动化改造，有很多任务有待完成——如何把中国的装备制造产业带动起来，把中国的传感器产业带动起来，把中国的控制器产业带动起来，把中国的机器人产业带动起来……现在，我们搞自动化改造，一个很重要的环节，是软件。中国的软件比起设备来落后更多。所以，中国智能制造发展非常重要、突出的任务，就是要依托中国这个大市场，来发展中国智能制造装备，把软件的‘短板’发展起来。

发展智能制造的同时，必须发展中国的装备产业。我们的企业在进行智能化、自动化改造当中，能不能给国产装备一个机会。国外的装备价格比较贵，配件的供应很贵，你可能买得起，但是你可能慢慢的用不起。所以，我们要对企业进行数字化自动化改造，还要抓各种装备需要的传感器、控制系统、机器人等关键零部件的自动化。只有这样，中国智能制造才能进步。”   

孙会峰（工信部赛迪顾问股份有限公司总裁）

 “新一轮科技革命如何引领产业变革，未来哪些新兴产业能站在风口？当前，中国经济正从传统要素驱动向创新驱动转型，产业发展呈现边界融合化、形态服务化、竞争资本化、协同生态化等趋势，尤其是在产业互联网时代，企业成功的核心是能否观念、技术、商业模式上进行改造，从商品生产者向客户运营商转变。随着高新技术的渗透，产业间的延伸融合、产业内部的重组融合，带来了传统产业边界的模糊化和产业服务化趋势，云计算、人工智能等，都给我们创立了新的产业形态，也为经济发展注入了新的力量。面对新技术、新模式冲击，传统产业迫切需要借助资本杠杆，摆脱内涵式增长乏力的困扰。未来，大量企业将以资本驱动产业，以产业支撑资本，实现产业和资本的协同发展。”

李中祥（清华控股有限公司副总裁）

 “为打造科技创新和科技服务的世界级生态平台，适应新一轮科技革命和产业变革，我们正在着力打造‘太平洋创新走廊’项目。这一项目旨在深度挖掘全球科技菁英、产业菁英对技术的理解、经验和能力，深度挖掘广大产业体系与区域经济的创新需求；为世界各地的清华校友及其他优秀学子回国服务、为国服务提供全面的支撑和服务；通过国际合作推动自主创新。‘太平洋创新走廊’的理念是：大平台、泛交易、创造价值、分享价值。通过打造‘太平洋创新走廊’平台，清华控股以其技术创新的宽广域、大纵深，产业创新的广覆盖、强链接，致力于成为落实中国创新战略的‘综合商社’，推动实现从科技创新到产业创新的大循环、大协同、大合作、大发展。”